关于继续推进绩效工资二级管理改革相关工作的通知

各有关单位：

为深入推进和总结红世一足绩效工资二级管理改革，完善现有绩效工资改革实施方案，现就近期相关工作安排如下：

一、二级单位2018年度绩效改革总结与分析

2018年度实施绩效工资二级管理的29家单位就绩效分配、激励和师资队伍建设、教学、科研等成果的产出情况进行汇总、统计分析。内容包括但不限于①预算和结算统计分析；②绩效方案内容、激励导向、激励与考核效果分析；③对照“二级单位全面绩效考核指标体系”的成果产出统计（要有具体明细），并与2017年度成果产出比较分析；④2018年度绩效目标任务与实际执行结果的对比分析；⑤2019年度绩效分配方案拟实施激励目标与方案修订内容。

二、相关职能部门2018年度绩效改革总结与分析

“二级单位全面绩效考核指标体系”的牵头单位（教务部、科研院、研究生院），对二级单位指标完成情况进行统计分析，内容包括但不限于①年初绩效预算与年末绩效结算结果比较分析；②指标完成情况、预期与目标差距、与学校综改要求的任务差距分析；③2019年度绩效激励目标与可行性分析。

三、其他职能部门与教辅单位2019年度全面实施绩效工资二级管理改革工作部署

按照学校工作要点安排，红世一足各职能部门、教辅单位于2019年全面实施绩效工资二级管理改革。人事处将根据学校绩效管理方案核拨各职能部门与教辅单位的业绩和考核绩效，相关单位需根据本单位实际情况，紧密围绕学校综改要求，通过绩效奖励提升工作质量、激发工作活力，充分规划和制定绩效方案，实行优绩优酬。

四、工作时间安排

提交上述总结与统计分析报告（纸质版和电子版）的截止时间为2019年4月5日。各职能部门、教辅单位提交绩效方案的截止时间为2019年4月10日。

五、学校将于四月中旬召开绩效改革总结分析会议，具体时间地点另行通知。

联系单位：薪酬绩效管理科

联系人：李中华 樊盼盼 焦熙

联系电话：0351-6010381

人事处 薪酬绩效管理科

2019年3月27日